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  • Ideas para superar una crisis

    Ideas para superar una crisis

    Los japoneses tienen una palabra muy interesante para definir el concepto de «crisis». Dado que en los últimos tiempos nuestro país está atravesando momentos complicados, nos ha parecido oportuno realizar una reflexión. La palabra de la que estamos hablando es ?? y su significado literal vendría diciendo «peligro y oportunidad».

    Traducido al mundo laboral, se podría decir que en estos momentos difíciles es cuando las empresas deben saber aprovechar la situación y adquirir ventaja con respecto a sus competidores. Es decir, las empresas deben aprovechar mejor sus recursos y ser más eficientes.

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    Publicado en julio 27, 2012

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  • WordPress se actualiza. Versión 3.4.1

    WordPress se actualiza. Versión 3.4.1

    En nuestro último artículo hablábamos sobre la importancia del rendimiento y eficacia en una web.

    Una de las recomendaciones que dábamos para maximizar estos términos era mantener el software constantemente actualizado, ya que las mejoras en cada uno de los sistemas individuales, por lo general, provocarán un mejor funcionamiento del conjunto de sistemas.

    Desde hace unos días está disponible para descarga o actualización la nueva versión de WordPress, la 3.4.1. Esta versión trae bastante mejoras, especialmente enfocadas en el trabajo del webmaster, pero con detalles importantes para los usuarios y clientes del producto.

    Por supuesto, el equipo de Cleventy ya ha hecho los deberes, actualizando los sistemas de todos aquellos proyectos basados en este CMS.

    Novedades WordPress 3.4.1

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    Publicado en julio 2, 2012

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  • Rendimiento y eficiencia de un sitio web

    Rendimiento y eficiencia de un sitio web

    ¿Qué es el rendimiento y la eficiencia de un sitio web?

    El rendimiento lo podemos definir como la relación entre el trabajo útil que realiza una máquina y el trabajo total entregado a la misma. La eficiencia, en cambio, se define como la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado. No debe confundirse con eficacia que se define como la capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera. De hecho, son estos dos últimos conceptos independientes, pudiendo ser una actividad llevada a cabo con una eficiencia y una eficacia no relacionadas.
    Ambos, rendimiento y eficiencia, son conceptos ligados con la potencia, relacionados entre sí, y constituyen unos parámetros de gran importancia y determinación a la hora de elegir un proceso, método o máquina.

    ¿Por qué son críticos estos rendimiento y eficiencia?

    Estos parámetros son importantes puesto que inciden directamente en el usuario final, en la imagen que tendrá de nuestra web y por tanto de nuestra empresa. Conviene tener un espacio que agrade al cliente, con tiempos de espera lo más reducidos posible, amigable, y que haga su trabajo de manera eficaz y en un tiempo aceptable. Es necesario recordar la cantidad de usuarios que, incluso inesperadamente, pueden llegar a nuestra web y tener un impacto e impresión de la misma positivo o negativo en función de estos valores.

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    Publicado en junio 6, 2012

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  • Ejemplos reales de crowdfunding

    Ejemplos reales de crowdfunding

    Hace unas semanas hablábamos del concepto de crowdfunding. Hoy retomamos este tema por recientes noticias que han llamado nuestra atención y que reflejan muy bien la idea de esta nueva forma de emprender.

    Curiosamente, el artículo de hoy trata sobre dos relojes. Os presento a Pebble y a Cookoo.

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    Publicado en mayo 31, 2012

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  • 6 herramientas imprescindibles para empresas en Internet

    6 herramientas imprescindibles para empresas en Internet

    Ya hablamos en artículos anteriores de lo importante que es disponer de una web para tu empresa, y hoy os presentamos una serie de herramientas online que facilitarán tus tareas de monitorización y análisis tanto de tu web, como de tu marca.

    Existen infinidad de productos que te permitirán mantener un control total de todo lo que se dice en la web acerca de tu marca o de algún tema que te interese, ya sean páginas tradicionales, blogs o redes sociales. Lo mismo pasa con las alternativas para llevar un control del funcionamiento de tu web, de su tráfico, y de la generación de estadísticas para la mejora constante de la misma.

    Nosotros hemos hecho una pequeña selección de herramientas muy potentes, totalmente gratuitas, que te permitirán obtener toda la información necesaria para la toma de decisiones y control de tu empresa en la web.

    Recuerda que cualquier empresa se puede beneficiar de las infinitas posibilidades que da Internet, y en Cleventy podemos ayudarte a conseguirlo.

    Herramientas para analizar tu presencia online

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    Publicado en mayo 29, 2012

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  • [Infografía] Un minuto en la vida de internet

    [Infografía] Un minuto en la vida de internet

    En internet el tiempo corre a otro ritmo, y los minutos de realidad se convierten en eternidades de contenidos digitales, que necesitarían de una vida infinita para poder consumirlos.

    Vía | Hongkiat

    Publicado en mayo 17, 2012

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  • La teoría de la larga cola

    La teoría de la larga cola

    La teoría de la larga cola

    La teoría de la larga cola, o «the long tail» en el original en inglés, es una teoría inicialmente formulada por Chris Anderson en un artículo de la revista Wired para describir determinados tipos de negocio o hábitos de clientes y consumidores en un mercado. De esta forma, se denomina larga cola en un mercado a los usuarios, clientes o consumidores que escapan de una agrupación mayoritaria atendiendo así a unos gustos o preferencias minoritarias.

    La teoría de la larga cola y la regla de Pareto

    El término se debe a su relación con la estadística, dado que dichos hábitos o mercados pueden ser estudiados y representados mediante funciónes de distribución que se ajusten a una «de larga cola», como por ejemplo las distribuciones de Lévy (mostrada en la imagen superior) o las distribuciones de Pareto. Estas últimas, las distribuciones de Pareto, conocidas también como regla 80-20, enuncian que debemos centrar nuestro esfuerzo o labor empresarial en el crecimiento y potencialización del 20% de nuestros productos o servicios que serán los que nos produzcan el 80% de nuestros ingresos y beneficios. Sin embargo y a pesar de que el 80% de los ingresos de un negocio es una cantidad mayoritaria, no deberíamos despreocuparnos al menos completamente del otro 20% restante. Es en este momento cuando ambas teorías se complementan, aconsejándonos centrarnos en ese 80% pero sin olvidarnos del 20% restante, la larga cola.

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    Publicado en mayo 14, 2012

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